最近接了幾個(gè)網(wǎng)站建設(shè)的活，從網(wǎng)站策劃到網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作，都是我和朋友兩個(gè)人在完成，工作量雖然很大，經(jīng)常忙到凌晨兩三點(diǎn)，卻不感覺到累。 這就是做順暢了的感覺，網(wǎng)站的前期策劃到最后的形成都是按照我的思路一步步完成的，這里面不存在繁瑣的工作交接，幾乎沒有什么沖突，工作便很流暢。 之前看到一個(gè)命題：開發(fā)一款新產(chǎn)品，如何在開發(fā)質(zhì)量與開發(fā)速度上作權(quán)衡?當(dāng)時(shí)作者給出的答案是求速度。我表示贊同，首先不管產(chǎn)品質(zhì)量如何，一但新產(chǎn)品面市，大部分用戶習(xí)慣了你的功能和操作模式，到時(shí)候再想去習(xí)慣新產(chǎn)品似乎也就不是件容易的事了。過于追求產(chǎn)品質(zhì)量，只會在其中浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，高品質(zhì)的產(chǎn)品是經(jīng)過多道工序千錘百煉出來的，不是短工期內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)的。 回到原題，在產(chǎn)品開發(fā)過程中保持較快開發(fā)速度的要素是什么?說一下個(gè)人看法： 1.設(shè)計(jì)很重要。好比寫作文一樣，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就像是大綱，沒有大綱，主題思想就會亂套。如果最初的設(shè)計(jì)沒有完善到位，后期的環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)問題，之后返工的代價(jià)會讓人受不了。而且有足夠創(chuàng)新力的設(shè)計(jì)也能使團(tuán)隊(duì)在開發(fā)過程中保持活力和激情。 2.規(guī)范是根準(zhǔn)繩。規(guī)范的制定能使項(xiàng)目流暢的進(jìn)行，不至于開發(fā)過程中會有人偏離了最初的產(chǎn)品藍(lán)圖。 3.小團(tuán)隊(duì)開發(fā)。小團(tuán)隊(duì)開發(fā)可以很有效的避免“體制臃腫和僵化”這一問題，在溝通協(xié)作上也不會出現(xiàn)大的磕絆，將效率執(zhí)行到最大化。 4.無障礙的溝通協(xié)作。這是往往是一般項(xiàng)目組作開發(fā)時(shí)最棘手的問題，再小的團(tuán)隊(duì)也要溝通，除非是一個(gè)人開發(fā)。不同的意見產(chǎn)生分歧，分歧導(dǎo)致部分項(xiàng)目被擱置，最終延誤開發(fā)時(shí)間。 5.使用有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員。特別是在快速開發(fā)小組里面，有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員顯得特別重要，有經(jīng)驗(yàn)的人會合理地規(guī)范自己的行為，而沒有經(jīng)驗(yàn)的人往往連規(guī)范都意識不到。 在快速開發(fā)中保持團(tuán)隊(duì)小陣容和創(chuàng)新力活力，再快的鳥兒也追不上蜻蜓，就是這個(gè)道理。 重慶網(wǎng)站制作公司 | 
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